A gestão aplicada é um conceito estratégico que vem ganhando destaque no mundo empresarial, sendo fundamental para organizações que buscam otimizar seus processos, aumentar a produtividade e melhorar a eficiência no ambiente corporativo. Mas, afinal, o que é ela significa?

Neste artigo, vamos abordar mais profundamente os processos da gestão aplicada, como utilizá-la de forma eficiente com o auxílio de um ERP integrado e quais são os benefícios práticos em uma corporação.

O que é gestão aplicada?

A gestão aplicada é a implementação prática de teorias e métodos de administração visando resolver gargalos operacionais, simplificar tarefas e melhorar o desempenho corporativo. Ela difere de outras abordagens por focar diretamente na aplicação prática de soluções que trazem resultados mensuráveis nas rotinas organizacionais.

Este tipo de administração envolve o uso de ferramentas e técnicas para:

• Diagnosticar problemas internos;
• Identificar oportunidades de melhoria;
• Implementar mudanças de maneira organizada.

A gestão aplicada pode se adaptar a diferentes setores e departamentos em uma empresa, sendo fundamental para alinhar equipes, otimizar recursos e garantir que todos os processos estejam voltados para os objetivos de crescimento do negócio. Até porque, só há oportunidades de crescimento quando toda a equipe vai atrás do ponto de chegada.

Benefícios da gestão aplicada para a produtividade e eficiência da empresa

A gestão aplicada traz diversos benefícios que impactam diretamente a produtividade e a eficiência de uma empresa. Abaixo, listamos alguns dos principais:

1. Melhoria no uso dos recursos

Com a gestão aplicada, é possível identificar gargalos operacionais, otimizando o uso de seus recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Isso resulta em uma maior eficiência nos investimentos.

2. Aumento da produtividade

Ao implementar práticas de gestão aplicada, como a automação de processos e a centralização de informações, seu negócio consegue reduzir o tempo gasto em tarefas burocráticas. Isso permite que os funcionários foquem em atividades comerciais e de crescimento, aumentando, por consequência, a produtividade geral.

3. Maior agilidade na tomada de decisões

Com o apoio de sistemas integrados como o ERP, os gestores têm acesso a informações detalhadas e atualizadas em tempo real. Isso facilita a tomada de decisões rápidas e assertivas, essencial para que qualquer companhia possa reagir rapidamente a mudanças no mercado ou a desafios internos.

4. Melhoria na comunicação interna

A gestão aplicada, especialmente quando apoiada por um ERP, melhora a comunicação entre os departamentos da empresa. Quando todos os setores estão integrados e utilizam as mesmas informações, há uma maior transparência e cooperação, o que resulta em processos mais eficientes.

5. Redução de erros operacionais

Com a centralização dos dados e a automação de processos, a gestão aplicada ajuda a reduzir erros manuais e operacionais, que podem ser prejudiciais à eficiência da empresa. Isso melhora a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos e aumenta a satisfação dos clientes.

6. Alinhamento estratégico

A gestão aplicada garante que todos os processos da empresa estejam alinhados com os objetivos estratégicos da organização. Isso facilita a implementação de planejamentos e garante que tudo seja mantido em um crescimento sustentável.

Como aplicar a metodologia?

Uma das maneiras mais eficazes de aplicar a gestão eficiente é por meio da implementação de um ERP (Enterprise Resource Planning). Para melhor explicação, essa solução conta um sistema em nuvem que integra todos os processos de uma organização, como finanças, logística, produção, vendas e recursos humanos.

Essa junção em uma única plataforma proporciona maior visibilidade e controle sobre todos os setores de um x negócio, facilitando a tomada de decisões estratégicas. 

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