O que é gestão de produção e como implementar de forma eficiente?
A gestão da produção é uma prática essencial para gestores que buscam melhorar seus processos, reduzir custos e aumentar a eficiência operacional de seu negócio. Isso porque, ela envolve o planejamento, controle e monitoramento das atividades produtivas, garantindo que os recursos sejam utilizados da melhor forma possível para atender à demanda do mercado. Ainda assim,…
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Metodologia Lean: o que é, importância e como aplicar
Adotar métodos estratégicos é uma excelente alternativa para potencializar os resultados do seu negócio. Uma opção que oferece diversos benefícios e tem sido adotada por cada vez mais empresas é a Metodologia Lean. Por isso, neste artigo preparamos um material completo sobre o que é esse método, sua importância e como aplicá-lo de forma adequada…
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Ordem de Serviço: o que é, sua importância e como emitir
Você já ouviu falar sobre Ordem de Serviço? Esse é um documento fundamental para empresas que prestam serviços, oferecendo uma série de benefícios para a organização, controle e qualidade das atividades realizadas. Neste artigo, vamos explorar o que é uma Ordem de Serviço, sua importância e as vantagens em utilizá-la, além de fornecer um guia…
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Inventário de Estoque: como fazer de forma eficiente
Se você é um empresário ou gestor, sabe o quão importante é ter um controle de estoque eficiente. Uma gestão inadequada pode acarretar prejuízos financeiros e até mesmo a insatisfação dos clientes. Neste artigo, exploramos desde a importância do inventário de estoque para o seu desempenho até dicas de como elaborá-lo de forma eficiente. Continue…
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Como fazer uma Gestão de Compras mais eficiente na sua empresa
É muito importante garantir que a sua empresa tenha todos os materiais e serviços necessários para operar de forma eficaz. Um processo que permite alcançar esse objetivo é a gestão de compras, auxiliando nas decisões tomadas pela organização. Essa é uma atividade essencial para qualquer empresa, principalmente de médio e grande porte. Continue a leitura…
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Programa 5S: o que é e como ele pode melhorar a organização e produtividade da sua empresa
Se você é gestor de uma empresa ou apenas busca melhorar a organização e produtividade do seu ambiente de trabalho, com certeza já ouviu falar do Programa 5S. Essa metodologia japonesa procura criar um ambiente de trabalho mais organizado, limpo e produtivo. Nesse conteúdo, vamos explicar tudo o que você precisa saber sobre o Programa 5S,…
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Diagrama de Ishikawa: o que é, para que serve e como aplicar
O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito, é uma ferramenta visual utilizada para identificar as causas-raiz de um problema ou efeito causado em um processo ou produto. Esse diagrama é uma das ferramentas mais populares e eficazes para análise e melhoria de processos, sendo…
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PDCA: conheça o método para melhorar processos
Estar em dia com os métodos de gestão de projetos é muito importante para potencializar o seu negócio. Uma metodologia muito utilizada para isso é o Ciclo PDCA, essencial para aumentar a eficiência de processos. Neste artigo, será possível compreender o que é essa ferramenta, sua importância e como aplicá-la. Vamos lá? O que é…
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Lead Time: o que é e por que você deve otimizá-lo
O lead time é uma medida usada para avaliar o tempo necessário para atender às necessidades dos clientes e entregar uma determinada tarefa. Esta métrica pode ser usada basicamente em qualquer área de negócios, como produção, TI, gestão de projetos e finanças. Otimizá-lo é importante para melhorar a produtividade, reduzir custos e garantir a satisfação…
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6 erros tributários que a sua empresa não pode cometer
Manter a competitividade em um patamar elevado em um cenário de incertezas na economia brasileira tem sido um grande desafio para as empresas. Então, mais do que nunca, é necessário tomar muito cuidado para evitar erros tributários. Dependendo da falha, a empresa pode perder recursos financeiros preciosos que poderiam ser investidos em tecnologias e melhorias…
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