Como evitar a falência de empresa: dicas de gestão financeira eficiente

A gestão financeira eficiente é um dos pilares essenciais para garantir a longevidade e o sucesso de qualquer negócio. E no mercado empreendedor atual, onde a competitividade é alta e sofre variações constantes devido à alta disputa de setores, entender como evitar a falência de empresa se tornou mais do que uma necessidade: é uma questão de sobrevivência.

Sendo assim, nesse artigo, vamos apresentar dicas práticas e estratégias que ajudam a evitar a falência de empresas e, consequentemente, melhorar a saúde financeira de qualquer negócio. Para melhorar, vale lembrar que as etapas são de fácil aplicação e podem ser monitoradas para melhor acompanhamento. Acompanhe a seguir:

Dicas para realizar uma gestão financeira eficiente e evitar a falência de empresa

Para entender o que é preciso para evitar a falência de empresa, vamos começar por partes, apresentando inicialmente o que uma gestão financeira eficiente deve fazer para não chegar ao problema de fechar as portas do negócio. 

Em poucas palavras, esse é o conjunto de práticas que envolvem o controle, análise e planejamento do fluxo de dinheiro. Isso abrange desde o controle de despesas e receitas até a análise de resultados e tomada de decisões estratégicas. 

Dessa forma, vamos explorar algumas das principais formas de garantir uma administração eficiente, independente do porte da sua organização:

Controle de fluxo de caixa

Uma das principais causas de falhas nas companhias é a falta de controle adequado do fluxo de caixa. Este é o famoso “pulso financeiro”. Se mal gerido, pode levar a grandes problemas de liquidez. 

Sendo assim, ao ter as etapas aqui no azul, você garante uma visão clara sobre as contas da empresa e permite agir rapidamente quando há algum desequilíbrio. Ele também ajuda a identificar sazonalidades e antecipar crises antes que elas afetem o negócio de forma mais intensa. Para estar de olho nesse ponto, siga as dicas que a ERPFlex trouxe para você:

• Mantenha o controle rigoroso das entradas e saídas de dinheiros;
• Preveja os períodos de baixa receita e prepare-se para eles;
• Evite depender excessivamente de uma única fonte de receita;
• Use ferramentas tecnológicas para automatizar e melhorar a precisão e controle monetário.

Redução de custos inteligente

Outro ponto crucial para evitar a falência da empresa é a redução de custos. Mas, cuidado! Diminuir as contas de forma indiscriminada pode prejudicar a operação e a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos, o que afasta clientes e, a longo prazo, prejudica o crescimento progressivo do seu negócio.

Sendo assim, reavalie contratos com fornecedores e busque por renegociações de preços, invista em eficiência operacional e automatize tarefas rotineiras para economizar tempo e dinheiro com mão de obra.

Análise de indicadores

A análise de indicadores financeiros é essencial para monitorar o desempenho da empresa e garantir que ela esteja no caminho certo. As principais métricas incluem: margem de lucro, endividamento geral, liquidez corrente e o Retorno sobre o investimento (ROI).

Auditorias físicas regulares

A realização de auditorias regulares é uma prática que ajuda a identificar inconsistências nos registros financeiros e operacionais, garantindo que os recursos estejam sendo utilizados corretamente. Além disso, ao realizar esse processo, sua gestão consegue identificar possíveis fraudes ou desvios de dinheiro.

Como um sistema ERP te ajuda a evitar a falência de empresa

Outra ferramenta fundamental para garantir a gestão financeira eficiente e evitar a falência de empresa é o uso de um sistema ERP (Enterprise Resource Planning). Este tipo de software é capaz de integrar todos os setores da empresa, oferecendo uma visão unificada 

Segundo um estudo da Deloitte, empresas que utilizam essas soluções relatam uma melhoria de até 10% em sua eficiência operacional e uma redução significativa de erros financeiros. Isso prova que investir em tecnologia é uma das melhores formas de evitar a falência.

A ERPFlex é uma empresa com mais de 16 anos no mercado de software, tendo atendido mais de 2.000 clientes dos mais diversos setores nesse período. Com ampla experiência e conhecimento na área tecnológica, oferece tudo que você precisa para alcançar os melhores resultados.

Dessa forma, entre em contato com a ERPFlex e descubra como essa solução pode transformar a gestão da sua empresa e torná-la mais eficiente e competitiva.